Le cabinet Copilaw est pensé pour accompagner les dirigeants de TPE et PME dans leurs décisions stratégiques et le développement de leur activité.
Créé par Marion PERROT, avocate en droit des affaires, le cabinet propose un accompagnement en droit des sociétés à la fois rigoureux, pragmatique et orienté résultats.
Chez Copilaw, le droit n’est pas un frein : c’est un levier au service de votre entreprise.
Que peut vous apporter le cabinet CopiLaw ?
Copilaw intervient à vos côtés à toutes les étapes de la vie de votre société avec un objectif simple : vous permettre d’avancer sereinement, avec des solutions claires, sécurisées et adaptées à vos enjeux.
Notre approche est simple : "être plus qu’un avocat, devenir le copilote juridique de votre activité" !
Diriger une entreprise implique de prendre des décisions rapides, souvent complexes, avec des enjeux juridiques forts.
Copilaw s’inscrit dans une approche différente du métier d’avocat : vous accompagner comme un partenaire de confiance, impliqué à vos côtés dans la durée.
Concrètement, cela signifie :
Vous aider à anticiper les risques plutôt que les subir
Vous aider à arbitrer et décider
Simplifier vos problématiques juridiques
Intégrer vos contraintes opérationnelles et économiques
Le mot de la fondatrice, Marion PERROT
"Mon parcours est transversal au cœur de l’écosystème juridique et économique"
Avant de fonder CopiLaw, j'ai acquis une expérience de 10 ans auprès de nos juridictions, en entreprise et au sein de cabinet d’avocats de renom.
Ce parcours me confère une compréhension à la fois technique, pratique et stratégique des problématiques rencontrées par les dirigeants.
Grâce à une formation en droit et en finance, j'appréhende chaque dossier dans sa globalité. Ce regard croisé me permet :
- d’intégrer les enjeux économiques dans l’analyse juridique
- de proposer des solutions adaptées à la réalité financière de l’entreprise
- d’accompagner efficacement les prises de décision
Les dernières opérations du cabinet CopiLaw
Prise de participation majoritaire – filière ostréicole
Accompagnement d’une entreprise dans une opération de croissance externe (<1 M€) visant à sécuriser son approvisionnement et renforcer sa chaîne de valeur. Mise en place d’un dispositif d’accompagnement du dirigeant et de transmission du savoir-faire, garantissant la continuité opérationnelle.
Acquisition - société de prêt à porter
Accompagnement dans la reprise d’une société de prêt-à-porter présente sur l’ensemble du territoire, dans un contexte de retournement. Structuration d’une opération à prix négatif intégrant une garantie d’actif et de passif adaptée, permettant de sécuriser les risques et de poser les bases du redressement.
